2023-11-01 20:18:21 发布人:hao333 阅读( 6713)
10月的最后一天,安踏体育在港交所公告,为配合集团企业形象一致性,更改公司标志,即时生效。外形上来看,此次公司标志替换并没有太大改动,最直观的便是增加了汉语拼音...
10月的最后一天,安踏体育在港交所公告,为配合集团企业形象一致性,更改公司标志,即时生效。外形上来看,此次公司标志替换并没有太大改动,最直观的便是增加了汉语拼音ANTA,主LOGO的红色也有所改变。
根据安踏集团发布的2023年中期业绩显示,集团上半年收益达296.5亿元,除FILA、迪桑特、可隆体育、亚玛芬体育等多品牌实现增长,主品牌“安踏”的增长也高达6.1%,总体收益为141.7亿元,营收贡献占比达47.8%。
安踏更改公司标志引热议
LOGO作为品牌的资产之一,并非一成不变。譬如耐克、阿迪达斯等运动品牌均曾改动过自己的LOGO。耐克的LOGO在历史上经历过五次大改动,从1964年简单的字母开始,直到1995年才变成与小钩子类似的LOGO。
而最初的阿迪达斯LOGO是由三条纹田径鞋和下方的“adidas”字母组成,直到1990年代才正式引入其标志性的三条纹。2022年阿迪达斯LOGO再次变动,去掉了自1991年以来一直附在三道杠下面的“adidas”字样。
安踏标志的改动也在第一时间引起了广泛关注。11月1日,安踏更改标志的消息冲上热搜,直达热搜第一,有人认为安踏即将走国际化路线,有网友表示新标志挺好看,有不少网友表示对安踏的新LOGO似曾相识。而许多球迷也注意到,在今年宣布与NBA球星欧文签约时,安踏采用的便是新版标志。
体育大生意查阅发现,安踏早在1999年就提交了带有“ANTA”的标志申请,使用商品范围为鞋、服装、童装、足球鞋、跑鞋等多个品类,在过往产品中,也同样出现过带有“ANTA”的标志。
安踏与NBA球星欧文签约
因此,此次调整或主要针对公开新闻宣发而言。自2007年在香港交易所上市以来,安踏体育在年报中的LOGO就一直采用没有“ANTA”的标志。安踏体育在公告中也表示,新标志将列印于公司的企业文件上,包括但不限于中期及年度报告、公告、通函、新闻稿及宣传刊物,并将于公司网站上使用。
安踏官网资料显示,其LOGO中“A”字型的圆弧构造出空间感,暗示升腾而起的飞行,展现了力量、速度与美在运动中的优美组合,寓意追求卓越、超越自我的理念;"ANTA"在希腊语中译为"大地之母"。体现无比宽广的胸怀和对世界与人类的奉献。希腊是奥林匹克运动会的发源,“ANTA”喻指其品牌所奉行的奥运精神和产品运动性,涵盖了安踏文化、灵魂及现代体育精神。
随后稍晚些时间,安踏相关负责人也向媒体回应了这一热搜:“并不是新的LOGO,而为配合集团企业形象一致性,更新了原LOGO的使用规范。香港上市公司惯例,要在港交所发公告”。
签约欧文+长跑之王、并购瑜伽品牌,安踏迅速“迭代”
虽然安踏官方回应这次变动并非启用新LOGO,但从安踏最近一年的频频布局来看,安踏无疑正在下一盘大旗。
对此次“安踏更改公司标志”,体育大生意向体育营销专家、关键之道体育咨询有限公司创始人张庆进行了咨询。张庆表示,从安踏集团发布的公告看,他留意到两处改变,一是增加了汉语拼音“ANTA”;二是主LOGO的红色也有改变。
“LOGO在营销传播端有两大功能,一是识别,二是应用;尤其是后者。LOGO的应用场景非常多样化,上至产品设计,下到零售终端,安踏LOGO的饱和度变高了,在相同形状下,饱和度高、纯度高的颜色更具有扩张感和前进感。LOGO加上拼音/字母,也有可能是出于布局国际市场的考虑,便于识别。当然,正如其公告中所提及的,保持品牌的一致性也是应有之义。”
自2016年开始推行“单聚焦、多品牌”发展战略,安踏在品牌并购的路上越走越远,品牌矩阵也越来越丰富。安踏集团旗下拥有ANTA、斐乐FILA、迪桑特DESCENTE、可隆KOLON等多个中国及国际知名的运动品牌。
2019年安踏又通过收购亚玛芬体育公司,纳入萨洛蒙Salomon、始祖鸟Arc’teryx、阿托米克Atomic、威尔胜Wilson、必确Precor及Peak Performance等多个品牌。今年9月,安踏旗下亚玛芬体育传出已在美国提交IPO文件,筹划于明年初上市,估值或达100亿美元,本次上市预计将筹集至少10亿美元。
不久前,安踏再次出手,通过一家间接全资拥有的附属公司收购了上海新兴运动品牌MAIA ACTIVE的业务。
在宣布收购MAIA ACTIVE的第二天,安踏集团紧接着便在北京召开以“多品牌协同与价值”为主题的全球投资者大会,发布了未来3年的发展规划。会上提到:“力争实现2025年中国市场份额第一”“2030年全球领先的战略目标”及“全球化运营”。
安踏举办全球投资者大会
具体到各个品牌:安踏品牌流水未来三年将保持双位数增长,安踏将聚焦大众专业运动赛道,围绕“专业突破、品牌向上”的核心战略,重点突破跑步、篮球等核心品类;FILA将实现流水目标400—500亿;迪桑特、可隆体育将力争成为集团的第3个百亿品牌;未来3年,亚玛芬集团将继续强化中国、北美、欧洲“三大市场”,推进五个“10亿欧元”战略,核心品牌在各自细分领域建立全球领先地位。
在这次全球投资者大会上,安踏也再次提到全球化布局。目前安踏在北美、欧洲及亚太共有7.5万个销售网点,在美欧日韩等地建立了研发设计工作室,并和全球60多家顶级科研机构、高校以及上下游3000多家供应商开展联合创新。
同时,作为多品牌全球化布局的第一站,目前安踏已成立东南亚国际事业部,并在新加坡、马来西亚、菲律宾等国的核心商圈开展了直营零售业务。今年安踏先后签约了NBA球星凯里-欧文、“长跑之王”贝克勒等国际顶尖运动员,亦不难看出其加速布局全球市场的意图。
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