PICO“退潮”，我们跟厂友聊了聊

PICO“退潮”，此前有很多人是不信的。

前有苹果Vison Pro，后有大模型，坊间一度还流传过腾讯要重启XR的风言风语…所以听到关停的消息，不仅不信，还以为VR的春天马上要来了…

然而结束一场“盛宴”的方式只需要开一次全体员工大会，PICO宣布：将对市场、游戏、视频等团队进行大幅人员调整。

赔偿方案据说是这样的：n+1+xx代表年终奖，按照12月7日为last day，这部分人基本没时间活水，lark下周一就会锁掉。

有媒体说，11月7日这次突然行动后，让内部感觉可能是开了高层战略会，张一鸣突然决定不重金投入XR业务了。

其实说“突然”也并不突然，员工大会毕竟只是个形式，决定一项业务前途命运的终究还得看老板。

一鸣这种风格的老板肯定不可能拍脑门，起码要看团队、业绩、产品还有成本，同时匹配字节计划上市这个背景，最终来决策业务去留。

业绩永远第一位，到底做的怎样？老板心里都有数

字节第一年花90亿正式收购PICO，第二年工资、硬件研发、营销成本加起来又是大几十亿的支出…

前前后后为PICO倾注大量营销、人员、内容，结果换来PICO4销量不及预期，这种水平的成绩，哪个老板心里能不起波澜、能毫无动摇？

再来看团队，据厂友表述，PiCO里面人员复杂，有字节元老派、歌尔派、大力教育和新石实验室的遗老派、某米来的创业忽悠派，华子OV海外销售派…

这种团队成分就算没有派系斗争，不同经历，不同风格下，打交道的成本也是不低的。

任利锋就是典型的例子，最早是抖音孵化的“七人小组”之一，后来担任抖音产品运营负责人。2020年初担任西瓜视频总裁，是实打实的元老派。

西瓜之后任利锋转岗 PICO，据厂友介绍，前期任也想做些事情，但一是团队人员成分复杂，能量再大也受阻力。二是从内容跨到硬件，门槛多少是有的。

另外任利锋的离职，据厂友表述，此前早有迹象：

先是去年底出差回来后任发现自己报上去的预算被砍；后是年初的某次高管会，任在会上可能情绪表现得有些激动，那次会议据说梁汝波也在场。

媒体报道任利锋从今年7月开始处于休假状态，实则在5月就已经开始，当时他的秘书都已经在转岗了…整体就是走人的节奏。

总结：PICO是张一鸣又一个花钱买认知的投资。不过元宇宙的故事没有结束，XR的故事也没有结束，只是从字节自身出发作出的决策。

没有彻底关闭PICO，把核心研发团队留住，在一些厂友看来，这可能和上市前去“重成本”有关。

字节在资本市场最担心的就是被看作是一家“只会卖广告的公司”，PICO多少跟“硬科技”沾点边，也许将来还能派上用场。留下火种，将来等行情起来再考虑扩张，也不是没有可能。

最后，关于苹果的Vison Pro能否给行业带来春天的问题，厂哥也找人聊了聊。

某AR眼镜负责渠道的厂友是这样理解的：

在他看来，Vison Pro的出现其实只是行业里的内嗨而已，脱离XR行业你会发现市场对于这款产品并没有太大的声音，且Vison Pro还没有到量产的时候，是否真像体验者所说的牛x效果，还不得而知。

再者，苹果Vison Pro采用的是vst系统，这就决定了它的设备体积、显示系统，整体很难做到轻量化…

没人愿意一天24小时带着这么重的东西…

另一位互联网科技博主厂友则更加直接了当。

“白天不懂夜的黑”，苹果毕竟还没遭遇量产后的“痛苦“。Mata相对来说更有参照价值，小扎在“元宇宙”上亏损的100亿美元才是真金白银的教训。

另外，行业里公认的，VR的内容最有可能先在游戏领域爆发，目前国外VR内容收入较高的主要也是游戏产品。但《完蛋！我被美女包围了》这类型游戏的出现，有点逆潮流的感觉。用户要的沉浸式，好像没有那些“沉重“设备也能体验的到。

关键还叫好又叫座，几天内登顶steam国区，收入就超过了2000万…从某种角度上讲，真没必要过早地去卷入还没到来的风口。