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如何处理员工的矿工迟到问题?(如何处理员工的矿工迟到问题?)

热点 2023-01-03 05:37:09  老男人网

最近政策规定不能以任何名义克扣员工工资,那么,管理者该如何处理员工的迟到旷工问题呢?

如何处理员工的矿工迟到问题?, 在过去,员工是否迟到、早退或缺勤通常由专门人员记录在考勤簿上。此前,相当一部分公司已经采用了打卡的方式,对员工迟到、早退、旷工的处罚大多是扣一部分工资。但是这种方法真的有效吗?恐怕很少有人注意到这个问题。

如何处理员工迟到和旷工?

考勤或打卡看似起到了管理员工工作态度的作用,但实际上是治标不治本。因为这些看起来很机械。

措施只是限制员工的外在行动,却无法知道员工对工作是什么样的态度。员工上下班制度的建立和仓库管理员完全不同。仓库管理员只需要记住货物进出仓库的次数,但是要改变员工的工作态度,并不是简单的记住迟到早退的次数就可以的。还是要从员工自身的实际情况和老板自身的工作方法去找原因,才能对症下药。

1.员工对老板和工作环境不满吗?

也就是说,管理者首先要检查自己的行为。如果老板本人经常不遵守工作秩序,必然会导致公司出现不守时的情况,那么员工如何不受影响呢?或者某个部门经常迟到早退的员工很少。随着时间的推移,他们的行为肯定会影响到部门的其他员工。

2.用人违法吗?

比如一个年轻员工,在产品推广上独树一帜,老板却安排他去资料室管理资料。小伙子面对一大堆自己毫无兴趣的报纸杂志和工作报告,心情不好就不用说了,还要整理,分类,妥善保管。如果老板能明白这个道理,及时把这个年轻人调到能发挥其特长的销售部,迟到早退等现象可能会自然消失。

3.老板对员工承担的工作是否足够重视?

也许这位员工过去工作一直很出色,成绩突出,但在工作总结会上,老板只是轻描淡写地一笔带过,没有给予应有的表扬。这自然会让员工觉得自己做的工作比做的多,觉得自己做得好做得差,所以偷懒。这一点应该引起老板足够的重视。有些员工有很强的表现欲,在工作中做出成绩的时候,非常希望得到老板的表扬。如果希望落空,你会立刻垂头丧气,失去信心。作为老板,如果能根据他们的特点采取相应的措施,很容易激发他们的工作热情。

4.因为家庭困难影响工作吗?

员工虽然白天在一起工作,但由于居住分散,下班后联系较少,对彼此的家庭并不太了解。可能有些员工有老人需要长期卧床照顾,或者有些员工的孩子经常生病,没有大人就活不下去。

这些原因都可能影响他们按时上班的能力,这绝不是员工自己有意为之,但也没办法。这就需要老板给予足够的关心和温暖的帮助,尽量解除他们的后顾之忧。员工在感恩的时候会更加努力。

当然,这并不是建议彻底废除现有的惩罚制度,而是只有找到根源,才能彻底解决问题。

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