如何正确处理好职场人际关系(如何正确处理好主观能动性和客观规律性的关系)

如何正确处理好职场人际关系， 跑步前尊重你的老板。

任何一个老板(包括部门负责人、项目经理、管理者代表)在这个岗位上都至少有一些优势。他们丰富的工作经验和社交策略值得我们借鉴，我们应该尊重他们美好的过去和卓越的成就。但是每个老板都不是完美的。所以在工作中，不一定要服从老板的命令，但也要记住，给老板提建议只是自己工作的一小部分，努力完善、提高、迈向新的高度才是最终目的。要让你的老板真诚地接受你的观点，你应该在尊重的氛围中工作，礼貌而适度。但是，在提出问题和意见之前，你必须拿出一个能说服对方的详细的信息计划。

在支持同事时要多一些理解和谨慎。

在办公室工作，和同事相处时间长，对彼此的兴趣和生活状态有一定的了解。作为同事，我们没有理由要求别人对自己忠诚。发生误会和争执的时候，一定要换个角度为别人着想，站在对方的立场上，理解他们的处境。不要感情用事，泄露他们的隐私。任何幕后的议论和背后的发言，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己大方的形象，受到别人的抵制。同时，我们应该对我们的工作有真诚的热情，我们必须谨慎地选择支持我们的同事。支持就是接受别人的观点和想法，盲目支持只能导致盲从，还会滋生拉帮结派的嫌疑，影响对公司决策层的信任。

对朋友友好——善于交际，保持联系。

俗话说：树移则死，人移则活。现代竞争社会，铁饭碗不复存在，一个人在同一个单位度过一生的可能性很小。所以多交朋友很有必要。朋友多了就好走了。因此，当你有空的时候，你可以打个电话，写封信，或者发封电子邮件。哪怕只是几句话，你的朋友也会感激，这比请大家吃顿饭更有意义。

我有一个朋友，因为在大公司不能施展才华而抑郁。朋友得知后，邀请他去稍微小一点的企业试试。结果他如鱼得水，不到半年就被提升为部门主管。这就是交朋友的好处。一个电话，一句问候，拉近了朋友的心。这么善良的朋友，有好机会能不先照顾你吗？

多给下属一些帮助，认真倾听。

在工作和生活上，只有职位的不同，但在人格上都是平等的。在员工和下属面前，我们只是一个领导，没有什么了不起的荣耀和骄傲。帮助下属其实就是帮助自己，因为员工的积极性越好，工作就会做得越好，你也会获得更多的尊重，树立开明的形象。

倾听可以更好地体会下属的心情，了解工作中的情况，为信息的准确反馈和管理方法的调整提供详细的依据。美国一家著名公司的负责人曾经说过：当一个经理与下属发生争执，领导不耐烦听指导，以至于下属大部分不听指示时，我的第一个想法就是换掉部门经理。

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