如何降低临时员工离职率(如何降低临时员工离职率)

如何降低临时员工离职率， 临时工不得不面对与正式员工不同的现实。他们要问自己：我下一笔钱从哪里来，不像固定员工可以拿固定工资。所以不要以为临时工会高高兴兴的等到合同结束才开始找新工作。如果你这样想，你会经历更大的换手率。所有的员工都在寻求保护。如果他们不能从这个雇主那里得到，他们会寻找下一个能提供保护的雇主。

与正式员工相比，临时员工通常会被企业区别对待。比如，企业在培训课程、社交活动、内部交流过程中排斥临时员工。无论劳动合同的形式如何，所有员工都在为企业贡献价值。和大多数员工一样，临时工也渴望有归属感。他们对企业的归属感越强，就越有可能拥有更好的生产力。

以下是降低临时工离职率的方法：

1.在任一合约的中点自动建立下一个讨论，然后寻找随后的中点，直到合约结束。例如，对于一年半的合同，第一次讨论应该在第三个月结束后，第二次讨论应该在下一个半月后，第三次讨论应该在下一个三周之后，第四次讨论应该在下一个十天之后。每次讨论都应该为员工提供未来机会的更多细节。

2.坚持调查你的劳动力储备，向雇主提供反馈，让他们知道如何在未来吸引和留住优秀的临时员工。比如，你可能会发现你的雇主在圣诞聚会和员工社交活动中排斥临时员工，这样做可以提高临时员工的敬业度，所以你应该把这种情况反馈给你的雇主。

3.向雇主提供临时员工的参与步骤，例如将新员工引入既定团队的计划。

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