你知道跳槽有哪些类型吗(你知道跳槽有哪些类型吗)

你知道跳槽有哪些类型吗， 不同的人，不同的性格，不同的环境等因素导致了不同类型的跳槽。跳槽的类型有：

1.强制辞职型。这种类型是指我的工作能力低或有限，下属不尊重我，老板不满意，我所在的部分或企业管理混乱。如果我继续这样做，可能会被老板或者上级部门追究责任，辞退。如果出现这种情况，他将无法在原单位或部门工作，为了个人尊严，他将被迫辞去职务，到其他企业或部门求职，以保全个人面子。之所以被逼，是因为不能正常履行工作职责，上级准备辞退他们，或者会要求他们引咎辞职。厚着脸皮呆在那个位置上和辞职是一样的，指的是职场上无能的人。在用人原则上，这种人要根据价值观去观察、培养、使用。一般来说，培养价值不是很大，特殊情况下可以重用。

2.被动求爱型。很多企业的优秀人才长期受到其他企业的老板或管理者的关注，会经常与他们取得联系和沟通，表达共同做出巨大成就的意向。这类人在原企业中是独立的，或者在某个专业或技术上有一定专长，工作能力和思维能力较强。他所到之处，都能解决重大问题或给企业带来巨大的经济效益。他很被动，但是这种普通人很敬业，对自己的工作很负责，敢于承担责任。我不是三心二意。企业给的待遇已经满足了他的个人需求，是一个被原企业老板或者老板非常欣赏的人。这种人是有技术专长或综合素质的人才，也有一部分是品德高尚的人。对他们来说，老板和经理们密切关注他们。要时刻关注他们的动向和心态，及时与他们沟通，表达他们的感受和与他们利益相关的信息，与企业建立更多的情感交流，使他们的利益与企业的利益联系在一起，并尽力挽留和支持他们。

3.不经意无常。这类人比较常见，因为他们在企业的经历比较浅，没有什么特长和技能。站在这座山上看那座山的人，平时不被上级或老板重视，企业给的待遇总是太低。他们不知道自己半生不熟。跳槽后依然改变不了原来的状态，在思维观念上有一种人才匮乏的感觉。到了新单位，他们也有跳槽的欲望。

他说自己任性，对自己缺乏正确的认识，缺乏企业的知识和努力或者专业技能，或者梦想成为大官，一夜暴富。他常常为自己的小成就沾沾自喜，炫耀自己的成就。他总觉得企业不认可他的成绩，不重视他自己的能力，没必要重用的时候又自怜自艾。他总是有另找工作的想法。

这种人，大多是一事无成的人，或者是小半瓶黄酒的人，不会在新的企业中得到重用。个人或许能找到合适的岗位，展现一些特长。对于这样的人，他得不到重用，他的培养价值也不大。性格喜怒无常，适合一般工作。

4.避免愤怒。在企业中，有的人性格迥异，有的人性格与上级不同，很难共存和沟通，或者上级不欣赏他的才华和成就，处处傲慢，处处冲撞，导致工作接触中产生敌意和逆反心理，难以展现自己的才华和特长。

这方面往往有两个方面。一个是老板的问题，以小人之心，嫉妒君子之功，压制下属的才能，不给任何表现的机会，一切为了自己的利益，吸引下属的优点。或武断，一切都是他们自己的决定，他们不

这种人是不可能成功的。他在职场上不够成熟，也不知道怎么和上级沟通。他自以为是。就算他跳了，也不会有大的发展。也许他有一些小的成就或者更大的成就，会随着时间的变化，展现出他不成熟的一面。在使用中，他只能利用自己的一些专长。他做事不能机智，没有协调沟通能力，不能委以重任。

5.生活所迫。这种情况一般是指企业经营不善，企业给的待遇低，不能满足员工正常生活的需要，或者企业濒临破产，员工下落不明有失业的危险。员工不得不采取跳槽来逃避，以维持家庭和个人的需要。

6.利益驱动。这意味着为了一些蝇头小利，辞去原企业的职务。常见的有：一是企业改制转型，如果离开企业，会得到一大笔经济补偿，从几万元到几十万元不等。为了得到这方面的补偿，你害怕有一天企业经营不善，或者你不做任何决定，所以你会把眼前利益放在第一位，放弃与企业的互助，拿钱走人；第二，本人负责企业某个项目或者有一定专长。还有的企业以小恩小惠为诱饵，让他们抛弃自己的企业，投向其他企业的怀抱。

这种情况下，好处不会长久。钱花了，也不能保证它的生存。说到其他企业，有的有一些特长，有的很普通，大部分是普通人；二是有些企业，被小恩小惠吸引到这个企业后，只是想掌握他的一些专长，一时造势。一旦掌握了他的专长，就翻脸不认人，爱谁就爱谁，做狗就做，要么就滚。

对于这种人，企业要慎重使用，至少他没有个性，他对企业没有信誉度，甚至为了某种利益出卖企业。他是一个没有受伤的人。

7.见利忘义。一个人为了某种利益的需要，出卖自己企业的利益，或者损害公私利益，内外勾结，把自己企业的商业秘密带到其他企业，得到另一个企业职位或者利益的待遇，从而在跳槽后一时得势。

这种人的思想素质有很大问题。他在原企业掌握了一些技术专长或者商业机密，把这个东西当筹码卖掉，然后去另一个企业提高待遇。当你出售一个企业时，你往往会背叛你朋友，只顾自己的利益，伤害了原企业的核心利益和全体员工的共同利益，

作为企业，要防止核心技术和商业机密掌握在这种人手中。如果这样的人来到企业，带着其他企业的一些商业机密，只能被利用，更谈不上被重用。

8.投资亲戚朋友。有的私企或者一些亲戚朋友在企业担任要职，有的人从想得到更高的待遇，帮朋友，或者寻求稳定的职位跳到其他企业。这也是正常的跳槽行为。

这种人，对品德不做过多评价，一般不损害他人利益，只求自身稳定。但这种人缺乏自主创新或者自主突破世界的决心和勇气。

9.找另一份工作。有的企业人才多，有的人才一时得不到企业的重视，对自己的岗位和待遇不满意。他们在本企业无足轻重，但在其他企业举足轻重，跳槽后会被委以重任。

这种人是人才，或者有一定的技术专长，或者有一定的综合能力，类似于被动拉拢型。在企业管理中，要注意为这类人建立优惠政策。虽然不能完全满足这种人的要求，但至少在请客方面让他感到满足

10.战略转移型。有一些很有才华的人，被企业看重，但是晋升的路线却偏离了自己想象的路线，被提拔到一个没有发展前景的岗位，或者是一个不能充分发挥专长的岗位。如果长期这样下去，他们会变得迟钝，浪费自己的才能。他在其他企业或部门担任新的职位，职位可能比原来的低，工资也赶不上以前的。从零开始等待下一次晋升或者通过长期努力获得更大的晋升是有风险的。

这种人就是所谓的高手，综合能力很强。无论是技术专长、业务能力、组织能力等。他基础深厚，有冒险精神和勇气，对自己非常自信。

在企业管理中，要注重对这类人的多方面培养，根据自身特点安排更适合他的工作岗位，制定长期培养计划和培养方向。中高端求职者会选择通过职位列表开放流量，作为最有效的渠道之一。

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