面试技巧，巧妙回答20个问题(面试离职原因巧妙回答)

面试技巧，巧妙回答20个问题，

面试的成功与否会直接影响求职的结果，而很多人由于准备不足，在面试中无法充分展示自己，无法给考官留下深刻的印象，从而错失工作机会。其实面试问题也不是没有规律。只要认真准备，掌握答题技巧，就能在众多应聘者中脱颖而出，给HR留下好印象。

1.自我介绍

这个问题通常是面试开始的第一个问题。格外小心不要涌出。尽量在一分钟内完成回答，最多2分钟。你的回答应该包括以下四个话题：早年生活，学历，工作背景，近期工作经历。重点应该放在最后一个主题上。请记住，这个问题通常是一个热身问题，不要把你最重要的想法浪费在这上面。

2.你对我们公司了解多少

你必须能够谈论公司的产品、服务、收入、行业声誉、形象、目标、存在的问题、管理风格、员工、历史和企业文化。但是不要表现出你对这家公司了如指掌。让你的回答表明你对公司有所研究，但不要让面试官被你打败，表明你想更多地了解公司。

你可以用这种态度开始回答问题：我找工作期间，调研了很多公司。由于以下原因，贵公司是我感兴趣的公司之一：

3.你为什么想在我们公司工作？

最差的回答是因为我喜欢人。如果你喜欢动物，你会在哪里工作？在这个问题的回答中，以及整个面试过程中，一个优秀的答案总是来源于你的研究，所以你可以从公司需求的方面来回答。你可能会说，你的研究表明，这家公司所做的工作正是你所说的你想参与的，他们做这项工作的方式极大地吸引了你。比如这家公司以强势管理著称，想知道你的回答可以提到这个事实，表明你想成为这个群体的一员。如果这家公司强调R&D，那么就强调你想创造你的东西，你知道这家公司强烈鼓励这种行为。如果这家公司强调经济控制，你的回答应该包括对数字的热爱。如果你觉得你必须编造一个答案，比如这家公司强调R&D，但你觉得你必须提到它，但实际上你对它根本不感兴趣，那么你可能根本就不应该参加这个面试，因为你可能根本不会考虑在这家公司工作。

你之前的准备一定要包括对公司的详细了解，这样才能避免去一个你无法施展才华或者根本不想去的公司面试。大部分人都不擅长说谎，所以在面试中欺骗面试官是非常困难的。即使你成功了，你得到的也只是一份你不想参与的工作。

4.你能为我们完成别人做不到的事？

在这个问题上，你有权利也有义务自夸。谈谈你完成的工作的一些记录，提到你简历中的独特之处，或者列举你职业生涯中的成就。告诉别人你的技能和兴趣在获得这些结果中起了很大的作用，让你变得有价值。提到你可以合理安排工作重点，发现问题，利用自己的经验和精力去解决。

5.你认为这个职位最吸引你的是什么？最不吸引你的地方是哪里？

列出这份工作3到4个吸引人的方面，然后问一个简单的不重要不吸引人的问题。

6.我们为什么要雇用你？

见问题4，考虑你的能力，你的工作经验，你的魄力。

7.你希望在工作中取得什么成就？

让你的答案来自这个公式提供的机会。谈谈你想展示自己的才华并获得认可的要求。让你的回答基于工作机会而不是个人要求。

8.谈谈你对应聘职位的定义。

你的回答应该简短并且基于工作要求。考虑这份工作的责任和义务。在回答问题之前，确保你真的了解这个职位的所有方面。如果你不确定，问面试官，他可能会帮你回答这个问题。

9.你需要多久才能对公司做出重大贡献？

答案应该是实用的。可以这样回答，虽然你希望满足公司的迫切要求，从第一天开始发挥作用，但你可能需要6个月到1年的时间，才能足够了解公司及其需求，做出巨大贡献。

10.你会在公司工作多久？

这样，你对自己在这家公司的职业感兴趣，但你得承认，你必须能够保持挑战感，才能在任何一家公司待下去。你可以考虑这样的说法，只要我们双方都觉得有收获。

11.你的简历表明你的能力超出了这份工作的要求。你怎么想呢？

强调你对在这家公司开始长期合作的兴趣。你可以说你认为如果你在这个职位上表现出色，公司会给你提供新的机会。还要提到好的公司需要好的员工。有检查的员工总会有不错的奖励；既然你对这个职位如此投入，雇主很快就会得到投资回报。发展和充满活力的工资永远不会太有才华。

12.你的管理风格是什么样的？

你必须对这家公司的风格有足够的了解，这样你的管理风格才能与之相得益彰。可能的风格包括：基于任务，基于结构，或家长式。

民主参与式是目前比较流行的一种：开放式的管理方式，通过调动人们的积极性，根据他们的职责分配任务，可以完成所有的事情。

当你考虑这个问题的时候，想想你的风格会不会让你在这个公司愉快高效的工作。

13.你是一个合格的经理吗？你能举些例子吗？你认为你有成为顶级经理人的潜力吗？

确保你的答案基于结果和任务。用你职业生涯中的一些例子来加强你的论点。强调你的经验和精力。

14.招人的时候需要什么类型的？

考虑一些技巧。主动，适应能力强，能舒适有效地与他人合作。提到你想雇佣一个看起来能在公司得到提升的人。

15.你曾经不得不解雇一些员工吗？原因是什么？你是怎么解决这种情况的？

诚然，这种情况不容易解决，但你解决得很好，无论是从公司的角度还是从你个人的角度。让他们知道，和其他人一样，你不喜欢这份不愉快的工作，但你可以有效地、人道地解决问题，尤其是当你想解雇某人的时候。

16.你认为做经理或高管最难的是什么？

提及设计计划、设计和成本控制。最困难的任务是激励和管理员工去完成一些计划好的事情，并在预算内按时完成任务。

17.你认为我们这个行业最重要的趋势是什么？

也准备两到三个趋势来阐明你对你的行业有多了解。您可能需要考虑技术挑战或机遇、金融环境甚至管理需求，作为您应该考虑收集的关于您所在行业面临的情况的信息。

18.你为什么离开现在的工作？

在不伤害自己的情况下，简洁诚实地回答这个问题。回到你找工作的规划阶段，当时你正把这个话题作为你的工作经验。如果你在公司裁员中被解雇了，就说出来。否则，你应该指出这个辞职是你自己的决定，是你自己行动的架构，不要理会什么性格冲突。

19.放弃原有的所有福利等你有什么感受？去找新工作？

提到这个你自然很担心，但是不要慌。你愿意冒险去找一份合适的工作。不用说，你对安全比对成功完成工作更感兴趣。

20.在你的上一份工作中，你最喜欢的特点是什么？你最不喜欢哪一个？

回答这个问题要认真，要有利息。多说你喜欢的功能，少说你不喜欢的功能。不要引用私人问题。如果你把上一份工作说得很糟糕，面试官会问你为什么一直呆在上一个职位直到现在。

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