职场人际侦察，见招拆招(职场人际侦察，见招拆招)

职场人际侦察，见招拆招，

看出职场中的猫腻

问：我是一家互联网公司的小领导。一个新下属很主动，但态度很强硬。每次开会，他的发言都像我的立场。说实话，我觉得不舒服，但是上级领导很欣赏他。我该怎么办？我必须变得更强吗？

中等偏上的中层主管，男，30岁。

答：你应该是一个熟悉圈子文化规则的人。保险起见，建议你打听一下这个下属。

他的人际关系，他的后台，他的前世，他的至亲。虽然你在一个新潮的IT公司，但不代表裙带关系可以从这里消失。中国是人际关系最混乱最私密的国家。没有固定的法律，几乎没有规则可以列举。同一职位的人往往有不同的血统，而这些差异总是通过语气、语调、肢体语言表现出来。甚至一个接待员、一个电话接线员和一个保安都遵守这条宏伟而强大的规则。

作为一个冷静而崇高的员工权利至上主义者，我们不想成为人际关系的猎杀者，把自己纯洁的心灵内化，发出被污染者的叹息。但我们不得不承认，适度的观察和侦察可以防止自己陷入困境。无论政府机关、报社还是企业，无休止的党派政治、山头主义，再加上各种空降关系、黑暗势力、隐藏教派，构成了一幅奇妙而复杂的存在图景。每个人都很容易被卷入，每个人都很容易被另一个人识别和认同。

当然，如果你的鲁莽下属，没有社会经验的年轻人，说话越位，没有风度的小三真的没有强大的背景，只是为了显示自己的才华，谈资和脾气想当然，那么你可以私下给一点警告。现在的年轻人很聪明，能理解老同志害怕被取代的心理感受。我猜这家伙很快就会闭嘴。但是，如果这个傻子情商不够，不能很快理解你的意图，你可以加重警告。另一方面，如果这个男生有背景，你的警告要有一些生动性，而不是把他叫进办公室简单的完成一个口头警告。比如你可以约他一起吃饭，满桌酒席的时候和他好好说，小伙子，开会的时候能不能把分贝降低一点？或者像一个长辈一样，告诉他有同事反映你开会太积极，占用了太多的发言时间，然后看似轻松地拍拍他的肩膀(其实是压抑自己的愤怒)，违心地说，我喜欢你这种年轻人的朝气。然后，当你的冥想转向时，你笑着说，然而，当我在你这个年龄时，我总是在顶部脾气暴躁。在说话的过程中，你可以带着威胁感摸摸他的手背，摸摸他的鸡皮疙瘩，然后带着优越感盯着他看。我觉得，差不多了，这个应该做了。

对于管理者来说，定位的重点是搞清楚自己想要什么，放弃什么。管理取得了巨大的成功，但是下一步的发展并不是一个简单的追求过程，而是一个获得与放弃的问题。你可能追求速度，但你可能想放弃稳定，你可能想追求权利，但你可能想放弃技术，你可能想追求挑战，但你不得不放弃休闲。这个阶段是一个得失明显的阶段，所以你在定位自己的时候要着眼于未来的风险，评估自己愿意和能够承受的得失。

职场人际侦察，见招拆招，以上就是本文为您收集整理的职场人际侦察，见招拆招最新内容，希望能帮到您！更多相关内容欢迎关注。