请回答2023！5大维度看体育产业复苏与机会

《共同体》是中国之声决胜时刻联合体育大生意推出的体育商业主题对话节目，以“求同存异，聊聊大家共同关心的体育热点话题”为口号，每周一期，逢周五晚上10:00于中国之声《决胜时刻》栏目期间播出。

2023年进入尾声。今年被称为中国体育产业的“复苏年”，行业的哪些变化最令人欣喜？哪些细节令从业者对中国体育产业未来更有信心？12月22日，第144期在笑声中回顾2023。参与的三位“闲话者”是中国之声记者张闻，众辉体育副总裁、星淏体育总经理李宏亮，体育大生意营销副总裁、盛意体育总经理罗冉峰。

本文为本期节目内容精华摘要。

一、多角度体会行业复苏

张闻：2020年，《共同体》诞生于一个特殊的时期，迄今已经推出了近150期节目。随着2023年接近尾声，我们不由得感叹，中国体育产业过去三年多以来经历了何其波折的涅槃之旅。如今特殊时期已经结束、中国体育产业在2023呈现全面复苏的势头，让我们在年底之际对产业的未来、对2024年，有了更强大的信心和更乐观的想象。本期《共同体》回顾2023中国体育产业的重新盛放，我们的三人局，也回归到2020年首期共同体的搭配。有请李总和冉峰。两位要不先结合今年的工作情况，谈谈对“复苏”两个字的体会？

李宏亮：确实相对前三年来说，2023年中国体育产业用“强劲复苏”来形容也不为过。从我的角度来看，主要看到几个方面。第一，作为体育产业的主流，体育用品行业继续增长，像自行车、滑板、滑雪、钓鱼等细分品类的增长都很强劲，达到50%。

第二，体育赛事井喷式反弹。亚运会、大运会等大赛顺利举行。CBA出现了一票难求的情况，中超北京工体、成都凤凰山都有很热烈的球市。跑步方面，有的周末一天多达30场马拉松举行，可以说是前所未有的盛况。

杭州亚运会取得空前成功

第三，青少年体育发展如火如荼。前几天我和我奥篮球的创始人林晓勇林总聊天，他说现在他的平台上一年收录了几十万场接近百万场的比赛。这个数据应该比2019年更加突出。另外根据我们近期最新了解到的数据，全国的青少年体育培训机构数量已经突破30万家，市场规模接近3000亿元。

张闻：我自己个人感受是终于回到赛场。过去三年我虽然去过东京奥运会和北京冬奥会等大赛，但是即使赛场有观众，气氛也和观众自发买票的那种赛事有显著不同。今年我跑的赛事更多了，亚运会、大运会、CBA、中超，还出国采访了法网和女足世界杯。在采访海外赛事时我有一种中国媒体人重返赛场的感觉，感觉自己和过去熟悉的东西重新接上了。

还有更多国际赛事重新回到中国，例如乒乓球的WTT分站、羽毛球的苏迪曼杯和世界巡回赛总决赛、花样滑冰大奖赛总决赛、短道速滑世界杯等等。作为一名体育记者，我既感到真的忙了起来，同时又想其他一起看比赛的观众一样，真正感受到赛场的兴奋。

罗冉峰：我也跟着李总来分享一些数据。今年因为工作关系接触到某些省份的体育产业总规模和增加值的数据。在中国体育产业2025年总规模达到5万亿元规模的目标的引导下，各省都有一个自己的2025目标。因为过去今年行业的一些挫折，2023-2025年期间体育产业的年增长率要达到13%左右，才有机会实现目标。而今年其中一个省份在初步统计出前三季度的产业总规模后，推算出来的全年总规模数值，刚好是相对2022年增加了13%。这是一个能给业界带来很强信心的数字，标志着我们回到了冲击目标的正轨上。

二、蛰伏期重塑对体育产业理解

张闻：回过头来看所谓的困难三年，期间确实有一个大浪淘沙的过程。但行业里常说，适者生存，求生求变。李总，您觉得三年蛰伏期中，大家的储备或变化对于今年的产业回温产生了哪些影响？

李宏亮：首先，三年蛰伏让所有体育产业从业者明白，体育产业不是一个赚块钱的行业。整个体育行业能从2015-2018年期间的资本泡沫中彻底清醒。这是一次巨大的心理调整。

第二，所有体育企业都意识到控制成本的重要性。从项目成本控制到人员、办公等企业运作成本控制，都是在过去三年生存下去的关键。

张闻：今年3月我们做了一组关于中超俱乐部新赛季前“忙什么”的报道。当时就体会到了跟以前相比，俱乐部忙的事情不同了。以前忙的是引援，而今年各家俱乐部都在强调经营的重要性，包括怎样服务客户、球迷。另一个是强调青训，像山东、浙江队都是青训做得比较好从而取得佳绩的典型。

中超球员观看CBA赛事，比起纯烧钱

现在职业俱乐部更加重视运营方式

李宏亮：CBA也有同样的态势。归根结底是在特殊时期，大家没有太多增加收入的办法，所以就要节流开源。节流是控制成本，那么怎样开源呢？主要是从球迷方面获得更多收入。很自然地，俱乐部要为此做更多球迷推广，扩大忠实球迷群体。我发现当俱乐部的心思回到经营上后，其实能做得挺不错。

刚才提到蛰伏期的影响，我还想补充一点：能坚持举办的赛事，能获得更大的反弹红利。例如越山向海人车接力中国赛是少数能在蛰伏期继续办赛的跑步赛事，到了今年的崇礼站、海南站都是参赛人数爆满。NYBO青少年篮球公开赛去年顶着种种压力在郑州举办总决赛，今年后续效应显著，单季突破5万人参赛，创下历史新高。

三、群众赛事发展势头汹涌

张闻：刚才李总提到的几项赛事都是群众赛事。我回顾了一下今年《共同体》的选题，虽然今年赛事多了，但是我们聊群众体育的比例还是超过职业体育。我们从城市体育聊到农村体育，从马拉松等陆地项目聊到各项水上运动，我们还聊到了由体育衍生的冲锋衣、山系时尚。2023年，大家是不是玩得越来越“野”、越来越专业？

李宏亮：我认为这透露出三个趋势。第一，大家关注的赛事从以前的观赏型赛事，逐渐扩充到参与型赛事。主持人所说的聊群众赛事更多了，背后隐含的就是大众对赛事的态度，从观赏变成参与。

第二，参与者的心态从“看明星”变成“我要成为明星”。在当下短视频平台的助力下，大众表现欲的爆发是比较明显的。大家发短视频、发朋友圈，这些直接由群众构造的话题就传播起来了。

第三，赛事突破了运动场的极限，不在局限于传统形式的场地里了。大家心里逐渐形成了“只要愿意运动，随处都是运动场”的概念。

社区体育的形式日渐丰富

张闻：您提醒了我，传播形式正在变化。过去大家主要通过大屏观看高水平职业赛事，而现在收看习惯转移到小屏后，人们发现自己也能成为明星。所谓“网红运动”就这样兴起，一些在某些项目里面玩得有水平、有特色的人，也能拥有自己的粉丝，从而使群众体育获得关注的比例越来越多。这证明了大家参与体育运动的品类在增多、人数在增多、频率越来越日常。

罗冉峰：我们可能还要留意到，一些做职业赛事的团队，在蛰伏期没有职业赛事执行了，自然要去寻找新业务。所以会有团队会贴合他们所发觉到的趋势，帮助一些新兴运动、网红运动的相关赛事活动去做专业化的呈现。那么大众也会看到新兴运动有一着越来越专业的包装，包括参与体验和传播内容。这样新兴运动的覆盖面不断扩大，与项目自身的自发性传播相互作用。

四、年度关键词：低碳、AI、分众、她经济

张闻：我们今年聊的话题里面，还不可避免地涉及到世界的变化，例如节能减排和人工智能。冉峰，您觉得这些全球关心的议题，和体育界产生了哪些化学反应？

我最想说的是，体育界在观察科技的变化，可能需要跳出传统体育的目光。以电子竞技为例，目前业界对电竞发展路线有两种看法，一种是大部分人理解的电竞，也就是电子游戏赛事以体育经济的机制包装。另一种是以国际奥委会为代表主张的虚拟体育，就是用数字化的形式呈现传统体育项目。

而我觉得电子竞技或者电子体育的未来最终形态，还会有更巨大的变化。虚拟现实和增强现实会直接改变某些项目的呈现形式。譬如我们踢足球，现在踢的是真球，以后踢的是虚空的足球；或者说我们站在一块场地上，通过身体动作就能影响一些虚拟投影物件的变化。这是一种全新的互动关系，肯定会有人根据这种关系发明新的展示人体力量、姿态变化的项目。所以如果国际奥委会等对科技的理解只停留在改变传统项目的层面上，他们能应对更剧烈变化的未来吗？

电子竞技未来的形式还会改变

张闻：我对这些全球性科技议题的体育界影响的理解，则在于大家共识上的变化。例如网球的电子司线，在疫情期间得以推广应用。现在法网还没使用电子司线，但大家看到一些争议球的时候都会讨论是不是有电子司线就更准确了。可以看到，大家对人工智能的作用有了更多共识。节能减排也是这样，已经成为任何大型体育赛事都要提及的话题，甚至成为一种承诺。

冉峰，今年我们又搭档了一年。您觉得哪些话题适合为2023年做一个注脚？

罗冉峰：我个人觉得我没有参与的两期节目最有意义，分别关于运动健身和进博会。这两期节目的“三人局”组合都是女士，反映出我们过去认为男士参与为主的体育运用，现在一个市场增量的重要来源是女性群体。而且2023年有不少数据都让我们意识到，女士甚至在局部的运动参与度上已经超过男士了。更不用说女士的消费积极性为体育行业带来的帮助。

张闻：我觉得今年的关键词是“分众”，代表性的一起节目是聊王楚钦怒斥偷拍者。当时我们讨论了怎样避免“饭圈化”侵蚀体育。“侵蚀”这个词似乎有点重，但它反映出2023年体育得到前所未有的关注，从过去一场大赛承载破天的流量，变成分众的日常。各个项目都积累了更多的核心受众，相关分众项目已经成为他们的日常。同时这些受众又能带来比较突出的声量。

李宏亮：这说明体育一定需要粉丝。尤其是死忠粉丝的支持，是体育自身的魅力之一。体育行业要思考的是怎样合理引导死忠的情感，让它不会演变为过激行为。

五、体育营销活跃度有待回升

张闻：我们整体都觉得2023很有收获，但有没有觉得有些小遗憾如果能改善，可以令今年更完美？

李宏亮：我自己看到的遗憾有几个。第一，2023年仍然可以说是“大赛年”，但是中低规模企业在体育营销方面的投入积极性不是很高。我们知道体育营销是体育服务业的中坚力量，所以遗憾在于这个领域今年的反弹不明显。

第二，虽然赛事数量井喷式反弹，但是我们观察到不少赛事的管理水平有限，从而出现了不少莫名其妙的失误，或者是让大家吐槽的行为。我觉得有关部门还是要在赛事管理部分多推动一些培训和认证，让优质的赛事管理为赛事市场的反弹保驾护航。

体育营销并未随赛事复苏而全方位增长

最后一个说是遗憾，或者说是希望，就是国家队的成绩再好一点。现在男女三大球只剩下女篮作为门面，还是让中国体育产业的发展缺了一点点拉动力。三大球国家队成绩不好，会让体育界缺少偶像。偶像的拉动作用是非常明显的。

张闻：我个人的遗憾在于，今年工作非常忙、出外采访的赛事特别多，导致个人的运动习惯没有很好地保持。其实作为体育赛事报道者，我们自身本来就应该维护好日常运动习惯，身体力行地成为真正的体育一份子。希望明年能在节目中和大家分享更多实际运用的体验吧。

今天的节目咱们聊得笑声不断，可见意味着2023年对中国体育产业来说至少是个好年。感谢两位参与我们岁末年终的回顾。再见，2023！